中小企業が成長を続けるためには、ITの活用による業務効率の改善と生産性の向上が不可欠です。多くの企業が「人手不足」という課題を抱えながらも売上拡大に努めていますが、実際には本来注力すべき主体業務ではなく、煩雑な事務処理に多くの時間と労力を費やしているのが現状です。ある調査では、経営者の月間作業時間の3割以上が社内の事務処理に割かれているとも言われています。

たとえば、ある企業では会計処理や給与計算などを税理士・社労士に委託し、月額5万円以上の顧問料を支払っています。しかし、売上が月100万円にも満たない小規模事業者にとっては、この金額は経営上の大きな負担となりかねません。この5万円を販促費や従業員の給与に充てることができれば、さらなる事業成長につながる可能性が高まります。

このような課題を解決するために、有効な選択肢のひとつが「弥生会計」などの業務用ソフトウェアの導入です。弥生会計（弥生の青色申告）は、クラウド型ではなくパソコンにインストールして使用するパッケージソフトですが、会計知識が浅い方でも使いやすいインターフェースと、優れたサポート体制が整っており、自社で会計処理を内製化するための有力な手段となります。

特に、日々の仕訳入力や帳簿作成、残高試算表・月次推移表・消費税申告書など、税務申告に必要な資料を自動作成する機能が充実しており、会計業務にかかる時間と外注費用を大幅に削減できます。また、インストール型のソフトであるため、インターネット環境が不安定な場所でも快適に使用でき、データもローカルで管理可能です。

さらに、弥生のソフトは法改正や消費税率の変更などにも迅速に対応しており、毎年の更新サポートを受けることで、常に正確な帳簿作成が可能です。従業員数が少なく、経理に専任者を置けない中小企業にとっては、「弥生会計（弥生の青色申告）」こそがコストと業務効率のバランスが取れた現実的なソリューションと言えるでしょう。

導入支援サービスの概算費用

導入支援費用は設定作業工数と導入支援サポートの工数を含む費用です。各サービスの導入支援ごとに料金が異なります。またデータ移行が発生する場合のデータ移行作業費用について、個別見積もりになります。

IT導入補助金 導入コンサルティング・活用コンサルティング支援価格表

分類	作業内容	時間単価（円）	時間	人数	金額（円）
導入コンサルティング	会計ソフト導入の為の事前ヒアリング	10,000	1.0	1	10,000
導入コンサルティング	マネーフォワード導入PCの選定	10,000	1.0	1	10,000
導入コンサルティング	導入作成支援	10,000	2.0	1	20,000
導入コンサルティング	パッケージ導入計画作成	10,000	2.0	1	20,000
導入コンサルティング	マスタ設定項目整理	10,000	1.0	1	10,000
導入コンサルティング	新システム本稼働検収基準設定	10,000	2.0	1	20,000
導入コンサルティング	教育計画作成	10,000	3.0	1	30,000
導入コンサルティング	業務移行計画作成（並行稼働）	10,000	16.0	1	160,000
導入コンサルティング	カスタマイズ項目洗い出し	10,000	2.0	1	20,000
導入コンサルティング	復旧計画策定	10,000	2.0	1	20,000
導入コンサルティング	データ移行計画作成	10,000	3.0	1	30,000
導入コンサルティング	Fit/Gap分析	10,000	3.0	1	30,000
活用コンサルティング	ITツール活用ノウハウ提供	10,000	24.0	1	240,000
活用コンサルティング	ITツール利用定着支援	10,000	24.0	1	240,000
活用コンサルティング	経営実態に応じた再活用支援	10,000	24.0	1	240,000
総計					1,100,000

導入設定および研修費用 価格表

分類	作業内容	時間単価（円）	時間	人数	金額（円）
導入設定	導入設定費用	10,000	3.0	1	30,000
導入設定	テーブル設定費用	10,000	5.0	1	50,000
導入設定	CSVデータ整備およびアップロード	10,000	3.0	1	30,000
導入設定	カスタマイズ作業	10,000	4.0	1	40,000
研修・マニュアル	研修資料作成（操作手順書）	10,000	8.0	1	80,000
研修・マニュアル	オンライン研修実施	10,000	3.0	1	30,000
研修・マニュアル	運用マニュアル作成	10,000	18.0	1	180,000
総計					440,000

「弥生会計（弥生の青色申告）」の導入は、単なる会計ソフトの導入にとどまりません。私たちは、ソフトの導入支援に加えて、企業の業務全体を見直すところから支援を行います。単に帳簿をつけるだけではなく、業務の無駄を洗い出し、ITの力を活用した「仕組み化」と「業務の標準化」を図ることで、経営課題の根本解決を目指します。

会計事務所が主に帳簿の作成や税務申告にフォーカスするのに対し、当社の導入支援では、業務プロセス全体に踏み込んだコンサルティング型の支援を行います。たとえば、以下のような支援が可能です：

• 現状の業務内容の可視化（業務の棚卸し）
• 重複作業・手書き作業・二度手間となっている業務の見直し
• 弥生会計に適した帳票やエクセル管理の再構成
• 銀行口座データやPOSレジデータのCSV取込みによる仕訳効率化
• 月次決算や資金繰り管理に必要なフォーマット整備と運用ルールの設計

弥生会計（弥生の青色申告）はインストール型のソフトでありながら、使い勝手の良さと高いカスタマイズ性を持ち合わせています。これにより、自社の実態に合った業務フローを構築し、属人的な処理からの脱却を図ることが可能です。

コンサルティングによる業務改善

「弥生会計（弥生の青色申告）」の導入支援では、単なるソフトウェアの操作説明にとどまらず、企業の業務全体を見渡したコンサルティング型の支援を行います。まずは、現状の業務内容や会計処理の流れを丁寧にヒアリング・分析し、全体の業務フローを可視化することで、無駄な作業や非効率なプロセスを洗い出します。

この可視化を通じて、手作業で行っていた帳簿の集計や二重入力、紙での管理業務など、生産性を下げている根本原因を明確にし、それに対して弥生会計スタンダードの機能を活用した具体的な改善策をご提案します。たとえば、以下のような改善が可能です：

• Excelや紙帳簿からの脱却 → 弥生会計（弥生の青色申告）への直接入力で二重作業の排除
• 銀行明細のCSV取込 → 入力作業の自動化とヒューマンエラーの防止
• 勘定科目の統一 → 帳票作成の迅速化と経営分析の精度向上
• 月次決算の定型化 → キャッシュフロー把握と資金管理の最適化

こうした業務改善により、日々の煩雑な事務作業の削減と業務効率の向上が実現します。結果として、経営者やスタッフが本来集中すべき営業・サービス・製品開発といった中核業務に専念できる環境を整えることができます。

弥生会計スタンダードはクラウドではありませんが、ローカル環境での安定した操作性と高い自由度が特長であり、オフラインでも確実に業務を遂行できます。さらに、使い慣れた環境に合わせて運用をカスタマイズしやすく、中小企業の実態に合った「現場目線」の改善提案が可能です。

当社では、こうした弥生会計の導入を「業務改善のきっかけ」として位置づけ、システム導入＋業務設計＋習慣化支援までを一体でサポートしています。現場に寄り添った継続的なフォローを通じて、企業全体の生産性向上と成長を後押しします。

ITを活用した仕組みづくり

税理士や社労士が提供するサービスが主に税務申告や労務手続きなどの法定業務に特化しているのに対し、私たちが提供する「弥生会計」の導入支援は、ITを活用して企業の経営課題を根本から見直すことに重きを置いています。

具体的には、「弥生会計」の導入を通じて、以下のような実務レベルでの業務改善を提案しています：

• 日常の仕訳入力を簡略化し、業務の属人化を防止
• 領収書や売上情報をExcelなどから取り込み、自動仕訳テンプレートで処理
• 銀行口座やPOSレジのデータをCSV形式で取り込んで、仕訳処理の自動化
• 「試算表」「損益計算書」「資金繰り表」などをリアルタイムで出力可能な体制へ

これらの仕組みを整えることで、経理・総務部門の作業負担は大幅に軽減されます。月末・期末に集中していた作業が日常業務に分散され、突発的な残業や締切前の混乱も回避できるようになります。その結果、スタッフや経営者がより重要な営業活動や戦略的な意思決定に集中することが可能になります。

クラウド型の会計ソフトと異なり、「弥生会計（弥生の青色申告）」はローカル環境で安定した動作と高い操作性を確保できる点も魅力です。特にネット環境が不安定な職場や、データを自社で管理したい企業にとっては、信頼性とコントロール性の高い選択肢と言えるでしょう。

当社では、「弥生会計（弥生の青色申告）」の導入を契機に、企業の業務フロー全体を見直し、業務効率化・属人化排除・数値の見える化といった視点で支援を行っています。ITの導入を単なる「道具の導入」にとどめず、経営課題の解決につなげるコンサルティング型の導入支援で、中小企業の成長を力強くサポートします。

コスト削減と生産性向上

毎月の固定費を削減したい、あるいは生産性の向上に本格的に取り組みたいと考える中小企業の経営者に対して、私たちは「弥生会計」を活用した具体的なITソリューションをご提案しています。
特に、総務・経理部門にかかる人件費や外部の専門家（税理士など）への顧問料といった固定コストの見直しは、多くの中小企業にとって大きな経営課題です。

弥生会計スタンダードを導入することで、次のようなコスト削減と業務効率化が実現できます：

• 会計処理を外部に委託せず自社内で完結できる体制を構築
• 銀行明細や売上データをCSV形式で取り込み、仕訳作業の自動化
• 定型仕訳・テンプレートの活用により作業時間と人的リソースを大幅に削減
• 試算表・月次報告・資金繰り表などを自動生成し、経営判断のスピード向上

これらの仕組みを整えることで、これまで毎月5万円以上かかっていた顧問料や、経理担当者に割いていた作業時間を削減あるいは再配置することが可能になります。結果として、そのコストを販促活動や設備投資、従業員教育など「攻めの投資」に回すことができるようになり、企業体質を根本から改善するきっかけとなります。

また、「弥生会計（弥生の青色申告）」はクラウド型と異なり、ソフトウェアの買い切り導入が可能なため、長期的には月額コストの発生を抑えることができ、IT投資の回収も早くなります。

当社では、単に会計ソフトを導入するだけでなく、経営者の「何とかしたい」という思いに寄り添い、コスト削減＋生産性向上を両立させるための仕組み化・業務改善をセットでご提案しています。弥生会計の導入は、単なる経理の効率化ではなく、企業が高収益体質へと生まれ変わるための第一歩として位置付けています。

弥生シリーズの導入による業務効率化のご提案

弥生は、会計業務だけでなく、請求・経費・給与といったバックオフィス全般に対応する各種ソフトウェアを提供しており、クラウド製品と異なりインストール型でも高機能かつ実用的なツール群として、多くの中小企業に支持されています。以下は、弥生会計スタンダードを中心とした製品による効率化の具体例です。

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■ 弥生会計スタンダード（会計処理の効率化）

銀行口座やクレジットカードの取引データをCSVで取り込むことが可能で、定型仕訳テンプレートや仕訳ルールの設定によって、手作業での入力工数を削減します。これにより、勘定科目の選択ミスや仕訳漏れも防止でき、正確な帳簿管理が実現します。

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■ 弥生販売・弥生請求書（請求業務の効率化）

請求書の自動作成機能や定期請求の登録が可能で、毎月の繰り返し業務を半自動化できます。また、封筒印刷や郵送出力用データの作成も簡単に行えるため、紙請求書対応の顧客にも柔軟に対応できます。

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■ 弥生経費（経費精算の効率化）※Pro機能や外部ツール連携で代替可

領収証のスキャンデータをPCに取り込み、Excel連携などで弥生会計に転記可能。勘定科目をあらかじめ設定しておくことで誤入力の削減と入力時間の短縮が実現します。

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■ 弥生給与（給与計算の簡素化）

最新の税率や保険料率に対応したソフトウェア設計で、正確な給与計算がスムーズに行えます。賞与・月例給与の計算、源泉徴収票・給与明細の印刷も一括処理でき、給与処理の属人化防止とミス削減に効果的です。

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■ 弥生マイナンバー（マイナンバー管理の法令対応）

マイナンバーの収集・保管・利用履歴を適切に管理できる機能が搭載されており、ガイドラインに沿った管理体制を構築できます。PC上での暗号化保存やアクセス制限など、法令順守の支援機能も万全です。

導入事例

実際に「弥生会計（弥生の青色申告）」や弥生シリーズのソフトウェアを導入した企業では、業務の効率化とコスト削減が現実のものとなっています。たとえば、銀行口座や法人クレジットカードの明細データをCSVで取り込み、自動仕訳機能や定型仕訳ルールを活用することで、仕訳処理の約80％が省力化され、経理作業にかかる時間が大幅に削減されました。

また、給与業務においては「弥生給与」により、源泉徴収税率や保険料率の自動更新、Web給与明細の発行、振込データの一括作成といった機能を通じて、ペーパーレス化と従業員の利便性向上が同時に実現しています。

これらの取り組みにより、企業は限られた人員と時間を最大限に活かし、生産性を飛躍的に向上させることができました。特に経営資源を「売上を生み出す業務」に集中させたいと考える経営者にとって、バックオフィスの合理化は最優先の課題です。

弥生シリーズの導入支援では、私たちは単なる「操作説明」にとどまらず、業務の見直しや業務フローの再設計までを行う「コンサルティング型」のアプローチを採用しています。

まずは現場の業務を丁寧にヒアリング・分析し、手間のかかる作業や属人化している業務、アナログ処理を洗い出します。その上で、弥生会計（弥生の青色申告）・弥生販売・弥生給与などの製品を活用した仕組みづくり（ITによる業務設計）を提案し、実務に即した効率化・標準化を実現します。

こうした支援は、税理士や社労士の専門領域では手が届きにくい日常業務の最適化」や「部門を超えた業務改善」にも対応可能です。たとえば：

• 顧問契約を見直して自社で会計処理を内製化することで毎月5万円以上のコスト削減
• 経理担当者の残業をゼロに近づけ、業務の属人化を解消
• 年末調整や給与明細発行のデジタル化でペーパーレスと業務分散を実現

このように、固定費削減・生産性向上を目指す経営者様にとって、弥生ソフトは確かな経営インフラとなります。特に「自社に合ったスモールスタートでのIT導入」を検討されている企業には、買い切り型で導入コストを抑えられる弥生シリーズは最適な選択肢です。

私たちは、ITの力を活用して企業が高収益・高効率の体制へと生まれ変わるための支援を行っています。業務の棚卸しから、ソフト設定、操作指導、運用改善までワンストップで対応可能です。

まずはお気軽にご相談ください。御社の課題に合わせた「実践的な改善アプローチ」をご提案いたします。